整合環保資產，加快環保集團布局

近年來，江蘇、陝西、遼寧、安徽等地先後組建省級環保平台，先後以省級環保平台形式加快各地區環保資源的重組。福建省也不例外，之前中國水網報道，福建2021年發布的《福建水投整合重組獲批複，省級環保集團組建按下快進鍵》中，指出2021年，水投集團整合吸收中閩水務，重組為省管企業，跨入新的發展階段。外界也推測，這是為組建省級環保平台做準備。

據中國水網從企查查獲悉，福建省水投集團目前由福建省國資委控股。

目前，福建省水投集團目前對外投資共49家企業，其中涉水利、環境和公共設施管理企業共29家。

據悉，截止目前，福建水投集團與30多個縣（市、區）合作，投資建設重大水利項目36個，總投資規模超過330億元。包括列入全國172個節水供水重大水利工程的霍口大型水庫工程、平潭及閩江口水資源配置工程，以及兩岸關注的福建向金門地區供水工程；與40多個縣（市、區）簽訂PPP水利水務合作框架協議，總投資規模超過500億元。

在今年1月，福建省水利廳召開的2022年全省水利工作視頻會議中，福建水投集團指出，“一河一網一平台”是福建省未來水利高質量發展的藍圖。作為省級水利投融資平台，水投集團主動對標“一河一網一平台”規劃，確立了“十四五”時期“3332”的發展思路。即：立足“三個主體”、統籌“三對關係”、推進“三項創新”、落實“兩大任務”，堅持“城鄉一體化、涉水一條龍”，在水利水務主業中挑大梁，在涉水產業鏈條上求拓展。力爭五年完成投資380億元，到“十四五”末，資產總額近600億元，水處理能力超1500萬噸/日，供水受益人口超過2200萬人。將在2022年重 點抓好以下工作：

1、建管並重推進城鄉供水一體化

一是挑大梁。爭取合作45個縣，在現有32個合作縣基礎上，重 點推進中閩水務合作縣簽約落地，新增開工5個縣，力爭龍岩、福鼎、閩清等地率先全 麵建成。

二是建機製。建立“建所到鄉(片)、運維到村、服務到戶”的農村供水三級管護機製，形成“一家統管、分級管護”管理格局，實現城鄉供水同水質同管理同收費同服務的融合目標。

三是創模式。拓展城鄉汙水處理市場，在有條件地區推進原水、供水、汙水“三水合一”，創新水務產業一體化發展模式。

2、增存並舉加快建設福建“大水網”

一是清存量。加快“一閘三線”、羅源霍口水庫、新羅坪坑水庫等存量項目攻堅掃尾，力爭上半年蓄水、通水。

二是推增量。同步推進閩西南水資源配置工程漳州試驗段建設和整體項目可研、初設編製及報批工作;加快閩江口城市群水資源配置提質增效工程總體方案修編，適時啟動項目可研、初設編製。

三是夯儲量。主動對接閩東水資源配置、金門供水二水源二通道、北溪水閘改擴建工程等重大水資源配置工程投資建設，儲備一批利長遠、夯基礎的重大水利項目。

3、多措並施拓寬水利投融資渠道

一是間接融資托底。用好AA+主體信用評級，發揮省級水利融資優勢，推進500億元融資授信落地，托底水利建設資金需求;爭取地方政府專項債券和一般債券，拓展“債貸融合”渠道。

二是直接融資探路。推進發行20億元綠色公司債，謀劃發行5億美元境外債;緊盯水利部不動產投資信托基金(REITs)試點，推進資產證券化;結合水務板塊改革重組，推進數字水務、環保水務等資產上市融資。

三是水價改革破題。爭取省發改委等部門支持，借力推動水價改革;將水價納入項目合作重要前提和企業經營管理績效，推廣“一次聽證、分步到位”模式，全 麵啟動調價工作，破解水利項目融資瓶頸。

四是係統資金歸集。全 麵推進係統資金歸集管理，打造“資金池”，夯實省級融資優勢。

水投集團將繼續在對標發展上發揮領頭羊作用、在引 領投資上發揮主力軍作用、在融資創新上發揮實驗田作用、在行業管理上發揮排頭兵作用，全力推動我省水利高質量發展。

未來福建省接近萬億環保市場將如何進一步推進，中國水網將持續關注！